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消費(fèi)者在哪，你的渠道就要鋪到哪。除了天貓、京東、淘寶、蘇寧等幾大主流電商平以外，商家還可以考慮各類(lèi)垂直電商平臺(tái)。各大社交內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)與電商帶貨模式進(jìn)行了深度綁定。如新浪微博、抖音、快手、B站、小程序等，通過(guò)KOL生產(chǎn)趣味性或?qū)I(yè)內(nèi)容，將產(chǎn)品與內(nèi)容深度融合，從而帶動(dòng)粉絲進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

宜日康美系統(tǒng)模式解析：

宜日康美系統(tǒng)分為六個(gè)級(jí)別，分別是：VIP、區(qū)代、縣代、市代、省代、大區(qū)。

成為代理以后就是VIP級(jí)別：分享一單體驗(yàn)裝利潤(rùn)：18元、一盒利潤(rùn)：70元5盒利潤(rùn)：350元。

團(tuán)隊(duì)10單升級(jí)區(qū)代：區(qū)代分享一單體驗(yàn)裝利潤(rùn)：23元、一盒利潤(rùn)：100元、五盒利潤(rùn)：500元

整個(gè)升級(jí)過(guò)程以此類(lèi)推：六個(gè)級(jí)別之間，體驗(yàn)裝之間的差價(jià)是5元，一盒之間的差價(jià)是：30元，五盒之間的差價(jià)是：150元。

宜日康美系統(tǒng)晉升條件：

按照單量計(jì)算，單量累計(jì)**清零，一盒等于5單，后續(xù)的復(fù)購(gòu)都是累計(jì)單量

區(qū)代：直推5單、團(tuán)隊(duì)5單即可晉升

縣代：團(tuán)隊(duì)累計(jì)100單、小團(tuán)隊(duì)不低于10單即可晉升

市代：團(tuán)隊(duì)累計(jì)600單、小團(tuán)隊(duì)不低于100單即可晉升

省代：團(tuán)隊(duì)累計(jì)6000單、小團(tuán)隊(duì)不低于1000單即可晉升

大區(qū)：團(tuán)隊(duì)累計(jì)20000單、小團(tuán)隊(duì)不低于6000單即可晉升

當(dāng)下零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從趨勢(shì)進(jìn)入常態(tài)，想要破立并舉，唯有從自身需求、業(yè)務(wù)發(fā)展階段以及實(shí)際痛點(diǎn)出發(fā)。格魯比作為一家傳統(tǒng)線下母嬰連鎖，站在新零售的風(fēng)口順勢(shì)而為，成為踐行數(shù)字化的排頭兵，不僅為自身發(fā)展開(kāi)拓了新局面，也為其他母嬰連鎖及品牌提供了發(fā)展新思路。正如劉歡歡在采訪中所說(shuō)，“新零售已經(jīng)是趨勢(shì)，是必須要做的事情，只有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)才是未來(lái)。”流量集中在幾個(gè)超級(jí)大平臺(tái)上，獲得流量的方式和流量交易的模式呈現(xiàn)多樣化，除關(guān)注“轉(zhuǎn)換率”和“客單價(jià)”外，做好流量管理成為企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。大型電商、商超和品牌制造商都急需高客活、高流量、低成本的流量入口，以拓展持續(xù)發(fā)展的空間。中小微商戶(hù)更需要建立私域會(huì)員體系，借此得到精準(zhǔn)獲客渠道和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)指引。