第—步、公司IT部門(mén)負(fù)責(zé)ISO27001信息安全管理體系建設(shè)。

第二步、 其他部門(mén)及分公司技術(shù)部負(fù)責(zé)信息安全管理體系建設(shè)。

第三步、公司某業(yè)務(wù)部門(mén)試點(diǎn)。

第四步、其他業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬分公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)信息安全管理體系建設(shè)。

第五步、信息安全管理體系整體改進(jìn)和完善。

信息安全管理體系建設(shè)成功的關(guān)鍵因素：

1.強(qiáng)有力的管理領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理體系的落實(shí)必會(huì)對(duì)現(xiàn)有的管理職責(zé)、權(quán)力分布帶來(lái)變化,必然會(huì)對(duì)公司的人員產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo),也會(huì)受到一些阻力和營(yíng)銷(xiāo)。必須高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,力的推進(jìn)安全管理體系的落實(shí)。

2.有效的激勵(lì)措施采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，與其工作績(jī)效掛鉤。當(dāng)然，這些都離不開(kāi)人員參與。對(duì)ISO27001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有著透徹理解、對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠融會(huì)貫通和利用運(yùn)用、對(duì)問(wèn)題能深入洞察和分析、有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的人員隊(duì)伍對(duì)成功至關(guān)重要，這離不開(kāi)培訓(xùn)和教育。